yusti kania 30312014(genap)

PCA1201

SAP TECHNOLOGY

dalam implementasi SAP sistem, Anda harus menetapkan bagaimana kau akan mendistribusikan sistem SAP proses yang diperlukan antara perangkat keras yang tersedia.

arsitektur klien server:

pada dasarnya ada dua jenis dilihat untuk klien / server konfigurasi:

1. hardware berorientasi Lihat: server istilah menunjuk kepada Pusat komputer dalam jaringan yang menyediakan data, memori, dan sumber daya untuk stasiun kerja dan klien.

2. perangkat lunak berorientasi Lihat: layanan dalam pandangan ini adalah layanan yang disediakan oleh komponen perangkat lunak. penyedia layanan dapat proses kerja atau sekelompok proses.

tunggal-tingkat dan bertingkat konfigurasi:

proses diperlukan untuk mengoperasikan perangkat lunak aplikasi bisnis:

1. presentasi proses (misalnya, dusplaying layar. GUI)

2. permohonan proses (misalnya, aplikasi program pelaksana)

3. database proses (misalnya, mengelola dan mengatur database data)

• dalam konfigurasi tunggal-tingkat, semua tugas-tugas yang dilakukan oleh satu komputer. ini adalah klasik mainframe pengolahan. konfigurasi ini umumnya digunakan untuk tes dan demonstrasi.

• dua-tier konfigurasi biasanya dilaksanakan menggunakan server khusus yang bertanggung jawab semata-mata untuk formating interface(GUI) grafis.

pengolahan permintaan pengguna, tampilan perangkat lunak relevan. permohonan ini diproses pada tiga tingkat: aplikasi, presentasi, dan database tingkat. entri yang dibuat oleh pengguna yang diterima oleh program presentasi SAP, SAP GUI (SAP grafis antarmuka pengguna)

struktur data SAP sistem

SAP sistem ditandai dengan struktur data unik mereka. bersama settings(customizing) bisnis yang hanya relevan dengan spesifik klien sistem SAP, SAP setiap sistem juga selalu berisi lintas-aplikasi pengaturan dan objek

Anda dapat membedakan antara tiga komponen data di SAP sistem:

a. klien

b. menyesuaikan pengaturan

c. repositori

landscape: perubahan manajemen

SAP sistem perangkat lunak adalah perangkat lunak standar bisnis yang perlu dapat disesuaikan dengan kebutuhan khusus perusahaan tidak hanya ketika dilaksanakan.

• sistem tiga landscape fasilitas berikut direkomendasikan proses:

a. pengembangan program-program khusus nasabah serta menyesuaikan diperlukan berlangsung dalam pengembangan sistem (DEV)

b. perkembangan dan perubahan diangkut ke sistem jaminan mutu (QAS) untuk diperiksa tanpa mempengaruhi produksi.

c. benda yang diuji dan disetujui kemudian diangkut ke sistem uji, salinan sistem produksi. transportasi akhir adalah ke dalam sistem produksi (PROD)

reference :
SAP01-SAP FUNDAMENTAL(BOOK)

Yustie Kania 30312014

Financial accounting

Financial accounting adalah cabang khusus akuntansi yang melacak transaksi keuangan perusahaan. Menggunakan pedoman standar, transaksi yang dicatat, diringkas, dan disajikan dalam laporan keuangan atau laporan keuangan seperti laporan laba rugi atau neraca.

Perusahaan mengeluarkan laporan keuangan pada jadwal rutin. Pernyataan dianggap eksternal karena mereka diberikan kepada orang-orang di dalam perusahaan, dengan penerima utama yang menjadi pemegang saham/pemilik, serta lender tertentu. Jika sebuah perusahaan saham publik, namun, laporan keuangan (dan reportings keuangan lainnya) cenderung akan digunakan secara luas, dan informasi mungkin akan mencapai Penerima sekunder seperti pesaing, pelanggan, karyawan, tenaga kerja organisasi dan analis investasi.

Hal ini penting untuk menunjukkan bahwa tujuan akuntansi keuangan adalah tidak untuk melaporkan nilai perusahaan. Sebaliknya, tujuannya adalah untuk menyediakan informasi yang cukup bagi orang lain untuk menilai nilai perusahaan untuk diri mereka sendiri.

Karena laporan keuangan eksternal digunakan oleh berbagai orang dalam berbagai cara, akuntansi keuangan memiliki aturan umum dikenal sebagai standar akuntansi serta prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP). Di AS, Dewan standar akuntansi keuangan (FASB) adalah organisasi yang mengembangkan standar akuntansi dan prinsip-prinsip. Saham yang diperdagangkan secara publik perusahaan juga harus mematuhi persyaratan pelaporan Securities and Exchange Commission (SEC), sebuah badan pemerintah Amerika Serikat.

setiap transaksi yang berkaitan dengan poting harus dimasukkan di daerah asal companu sesuai dengan semua aturan berlaku posting.

database bersama berarti:

1. bebas-data redundansi penciptaan dan maintanance

2. dokumentasi dan kajian sistem yang dapat diverifikasi jelas setiap saat

3. akses lengkap untuk segala aplikasi

4. pelaporan dan sistem informasi yang dapat disesuaikan sepenuhnya

Account payable :

SAP r/3 F1 rekening dibayar komponen mengelola data akuntansi untuk semua vendor juga komponen integral dari proses akuisisi

accounting document :

dokumen akuntansi adalah hasil dari sebuah posting di akuntansi keuangan ada adalah dua jenis dokumen:

a. dokumen yang asli

b. pengolahan dokumen

payment :

Bila Anda memasukkan dokumen, sistem cek apakah tugas mahasiswa rekening minimal telah dibuat, misalnya, dokumen tanggal, posting dari tanggal, jenis dokumen, posting kunci, nomor rekening dan jumlah.

30312014-PCA1201

PRODUKSI

Siklus Perencanaan Produksi :



Sales and Operations Planning (SOP)
Sales and Operations Planning merupakan Proses untuk menentukan perusahaan mana yang dapat memproduksi. SOP juga menghasilkan rencana Penjualan atau Produksi menggunakan Prakiraan nilai dan Prakiraan permintaan dari sistem informasi penjualan dan analisa biaya/profit sebagai inputan Penentuan Permintaan. Permintaan harus sesuai dengan sisitem dan memperhatikan perencanaan jumlah produk karena banyak produk yang memiliki permintaan musiman, atau produk yang memiliki permintaan selama periode puncak. Perencanaan produksi harus bisa memutuskan apakah akan membangun tingkat persediaan sebelum permintaan puncak, atau meningkatkan persediaan selama periode puncak, atau menggunakan beberapa metode kombinasi untuk memenuhi persediaan.

Demand Management

Demand Management merupakan proses menghubbungkan fungsi Prakiraan dengan penjadwalan produksi. Juga Menentukan jumlah permintaan dan menentukan waktu untuk penyelesaian produksi. Dan membangun itu semua berdasarkan Perencanaan dalam SOP.
Master Production Scheduling (MPS)
Membiarkan sumber daya diperlakukan secara khusus atau bisa step ini dilewati.
Materials Recruitments Planning (MRP)
Membuat perencanaan secara detail tentang bahan apa saja / komponen yang dibutuhkan untuk berjalannya proses produksi.
Manufacturing Execution
Terdiri dari beberapa step yaitu: Membuat barang yang akan di produksi, Menyortir barang yang telah di produksi, Menjual Barang Produksi yang kualitas baik, Dan yang terakhir mentatat penjualan dan produksi dalam pencatatan secara akuntansi.
Order Settlement
Step tambahan untuk proses perencanaan dana untuk Sales Order, cost center , memo akun, dan lain lain.


Siklus Produksi :


Delapan Tahapan Manufacture

Order Creation :
Tahapan ini adalah pembuatan surat perintah produksi.
Jika pihak manajemen atau departemen perencanaan perusahaan telah menentukan target produksi, dan mengeluarkan Bill of Material (Procurement), Maka di tahapan ini dikeluarkan perintah untuk memproduksi sejumlah barang dengan material yang telah ditentukan.

 Machine Occupancy
Tahapan Menghitung kemampuan mesin produksi dan pendataan
Berdasarkan SPP yang telah dibuat maka bagian pabrik mendata kondisi mesin produksi, apakah mampu dan bisa memproduksi barang sesuai dengan surat perintah produksi.

Order Release
Persetujuan Kepala Produksi dan Mulai Proses Produksi
Setelah dilakukan pendataan, maka Kepala Produksi akan memberikan approval dimulainya proses produksi, sesuai dengan kapasitas mesin produksi.

Order Printing
Proses Pencetakan & pengesahan Surat Perintah Produksi
Surat perintah produksi dicetak secara harfiah setelah disetujui untuk distribusikan pada pihak-pihak yang bberkepentingan.

Material Stagging
Memilih dan Memilah Bahan Baku
Menyediakan dan mempersiapkan bahan baku (material) dan dikelompokan berdasarkan mesin produksi dan urutan produksinya. Jika perlu tahapan pre-processing bahan baku dilakukan pula pada tahap ini.

Order Exeqution
Pelaksanaan Proses Produksi
Mesin produksi beroperasi sesuai dengan urutan produksinya masing-masing.

Confirmations
Melakukan Pemeriksaan Hasil Produksi
Barang yang telah dihasilkan dari proses produksi sebelumnya diperiksa sesuai dengan standar mutu kemudian dipindahtangankan untuk menjadi stok gudang.

Good Receipt
Penerimaan Barang Oleh Gudang
Gudang menerima barang hasil produksi dan mengeluarkan bukti penerimaan barang (Good Receipt)

procurement-30312014

A.    PROCUREMENT

Secara harfiah ‘Procurement' - diambil dari kata ‘Procure' dalam bahasa Inggris yang berarti mendapatkan atau memperoleh - berarti tindakan untuk mendapatkan atau memperoleh. Sedangkan ‘Procurement Method' didefinisikan sebagai suatu metode atau tindakan untuk mendapatkan atau memperoleh suatu bangunan atau produk konstruksi.

Dalam banyak bidang ‘Procurement' diartikan sebagai ‘bagian pembelian'. Namun dalam kesempatan ini atau menurut terminologi Quantity Surveying, ‘Procurement Method' di definisikan atau diartikan seperti tersebut di atas.

Di banyak perusahaan atau institusi ‘Departemen Procurement' bertugas untuk mengadakan semua fasilitas yang dibutuhkan oleh perusahaan tersebut dari mulai kertas sampai kepada bangunan. Dalam kaitannya dengan pengadaan tersebut maka akan terjadi suatu interaksi antara permintaan dan pemenuhan permintaan tersebut. Dalam membuat suatu permintaan tentunya ada suatu standar-standar atas permintaan tersebut, baik yang berkaitan dengan volume, harga maupun kualitas. Untuk memenuhi permintaan dan standar tersebut, juga diperlukan suatu cara atau metode tentang bagaimana cara memenuhi permintaan tersebut. Metode tersebut harus dapat menjadi jalan terbaik dan dapat memenuhi semua persyaratan yang diminta dalam rangka pemenuhan permintaan tersebut.

Di dunia konstruksi ‘Procurement Method' diartikan sebagai suatu proses untuk mendapatkan suatu bangunan atau produk konstruksi sesuai dengan persyaratan yang dikeluarkan oleh Pemberi Tugas dan diwujudkan oleh Kontraktor dengan bantuan para Konsultan dengan menggunakan suatu sistim pengelolaan proyek tertentu yang disepakati semua pihak (Pemberi Tugas, Konsultan dan Kontraktor).

Membangun suatu proyek atau konstruksi akan melibatkan banyak pihak, baik yang bertindak sebagai Pemilik atau Pemberi Tugas, Perencana, Pelaksana dan Pengguna atau Pembeli produk konstruksi tersebut. Masing-masing pihak tersebut kemudian akan berinteraksi satu sama lain, sesuai perannya masing-masing sambil terus menjaga kepentingannya. Untuk melaksanakan peran masing-masing maka diperlukan suatu sistim atau cara pengelolaan yang dapat mengakomodir dan mengatur fungsi dan tugas masing-masing pihak.

Dari sudut pandang pengelolaan proyek, ‘Procurement Method' diartikan sebagai suatu metode yang digunakan untuk menggambarkan proses total atau integral dalam mewujudkan suatu proyek Pemberi Tugas, mulai dari tahap awal kebutuhan tersebut tercetus. Sesuai dengan definisi tersebut metodeProcurement ini akan melibatkan beberapa aspek pekerjaan mulai dari manajemen, perencanaan, lelang sampai cara pengelolaan proyek. ‘Procurement Method' akan melibatkan aspek-aspek berikut:-

1. Sistim pelelangan

2. Manajemen proyek

3. Jenis atau sifat kontrak

4. Tipe syarat kontrak

Pemilihan suatu sistim procuement sangat dipengaruhi oleh kriteria atau persyaratan Pemberi Tugas. Pemberi Tugas harus memberikan penjelasan atau menekankan kriteria atau persyaratan apa diantara waktu, kualitas dan biayayang menjadi prioritasnya. Dari kriteria tersebutlah pemilihan sistim procurementdapat ditentukan atau dipilih

Pembelian/Pengadaan/Procument adalah sebuah proses bisnis. Ini bukanlah sekedar transaksi yang dicatat, tapi didalamnya terdiri dari beberapa langkah. Langkah yang umum dalam Procurement adalah:

1. Purchase Requisition
2. Purchase Order
3. Goods Receipt
4. Return to Supplier
5. Invoicing
6. Payment

Umumnya banyak dari perusahaan, yang berangkat dari usaha kecil, melakukan semua hal diatas melalui mekanisme manual atau tidak ada sama sekali. Maksudnya adalah pembelian adalah proses pencatatan hutang kemudian penerimaan barang dan pembayaran saja. Dengan seiring berkembangkan usaha, hal tersebut tidak bisa dilakukan secara manual lagi. Hal ini diakarenakan volume pembelian yang meningkat dan biasanya mulai melibatkan banyak orang yang bisa memutuskan untuk melakukan pembelian. Mulailah muncul kebutuhan untuk men-sistem-kan dalam bentuk prosedur. Prosedur pada kenyataannya juga belum cukup karena prosedur tetap mengandalkan manusia dalam melakukan prosesnya. Untuk itu maka dibutuhkan sebuah aplikasi untuk menjalankan kesemua proses diatas. Aplikasi/software yang menangani masalah Procurement ini umumnya terintegrasi dengan sistem accounting, karena pencatatan proses dalam procurement adalah bentuk pengakuan transaksi di sistem/accounting.

Untuk mendapatkan solusi atau aplikasi yang bisa menangani proses procurement seperti diatas, tidaklah diperlukan sebuah software yang besar seperti sebuah Enterprise Resouce Planning/ERP (SAP, Oracle, Axapta, Protean, dll). Solusi dari software local yang sudah dipakai oleh banyak perusahan, dalam hal ini Accurate, sudah memiliki hal tersebut diatas. Yang dibutuhkan adalah Consultant yang bisa membimbing Perusahan Anda dalam meng-implementasi sistem procurement yang sesuai dengan kebutuhan.

B.     TUJUAN PROCUREMENT

Tujuan Procurement adalah utk memastikan agar proses pengadaan berjalan dgn lancar shg produk dan jasa yg dibutuhkan bisa didapat di saat yg tepat, dalam jumlah yg tepat, dgn kualitas yg tepat dan dgn harga yg tepat.

Dalam pelaksanaannya, fungsi procurement dituntut utk sejalan dgn company strategy dan business plan perusahaan, utk memastikan agar setiap aktivitasnya mendukung arah yg ingin dicapai oleh perusahaan. Oleh karena itu pemahaman thd konsep strategi harus dimiliki oleh Procurement Department.

Utk bisa menyediakan produk atau jasa yg dibutuhkan secara tepat, Procurement Department juga dituntut utk mampu mencari supplier, menilai kemampuan supplier, memilih supplier berdasarkan kriteria tertentu dan mengontrol kinerja supplier. Keseluruhan aktivitas mencari, menilai & memilih supplier biasa dikenal dgn proses kualifikasi supplier, yaitu sebuah proses yg harus dilakukan utk mendapatkan supplier yg memenuhi standar.

Dalam kesehariannya, Procurement Department harus menilai kinerja supplier secara teratur dan konsisten. Kinerja supplier yg tidak memenuhi standar akan mempengaruhi kinerja perusahaan, yg efek langsungnya mempengaruhi tingkat efisiensi, kualitas produk, kelancaran produksi, menurunkan service level dan mengurangi keuntungan.

Utk bisa mengembangkan supplier, procurement department tidak cukup utk hanya bisa mengenali dan menilai supplier di awal proses kualifikasi, tetap juga harus terus mengawasi performance supplier, memberikan masukan utk perbaikan dan menindaklanjuti semua usulan perbaikan yg telah diberikan. Sistem scoring/grading, sertifikasi, insentif dan penalti adalah beberapa alat yg biasa digunakan dalam kegiatan mengembangkan supplier.

Proses selanjutnya adalah membuat supplier menjadi bagian yg tak terpisahkan dari proses pertumbuhan bisnis perusahaan. Hal ini harus dilakukan, karena pertumbuhan bisnis perusahaan sukar utk dicapai tanpa diimbangi oleh peningkatan kemampuan supplier. Secara ekstrim bisa dikatakan bahwa peningkatan pertumbuhan perusahaan dibatasi oleh kemampuan supplier yg mendukungnya.

Kerja sama antara Procurement Department dan supplier mutlak harus dijalankan, bahkan kemudian muncul istilah collaboration & partnership yg mengindikasikan jenis kerja sama yg bisa dilakukan antara perusahaan dgn supplier-suppliernya, yg lebih dari sekedar berkordinasi dalam kegiatan pembelian & pengiriman dari supplier ke perusahaan. Keberhasilan Procurement Department bisa dinilai dari berapa banyak supplier yg loyal dan memberikan yg terbaik kepada perusahaan.

Berikut ini adalah poin-poin penting dalam fungsi Procurement:
1. Procurement Strategy

1.     Business Strategy

2.     Analytical Tools

2. Supplier Qualification Process

1.     Supplier Selection

2.     Supplier Appraisal

3.     Supplier Rating & Measuring

4.     Supplier Certification

3. Supplier Development & Maintenance

1.     Supplier Total Quality Performance

2.     Relationship Management

4. Negotiation & Contract Development

5. Evaluation

REFERENCE :

http://ptjsa.wordpress.com/2013/05/05/purchase-order-system-tanpa-perlu-membayar-erp-software/

http://iqsi.org/index.php?option=com_content&view=article&id=79:pengenalan-procurement-method&catid=48:jurnal-iqsi&Itemid=64

ERP

30312014

PCA-12-01

RUANG LINGKUP ERP, ELEMEN ORGANISASI , MASTER DATA, TRANSAKSI

A.     ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

• ERP adalah sebuah sistem informasi perusahaan yang dirancang untuk meng koordinasikan semua sumber daya, informasi dan aktifitas yang diperlukan untuk proses bisnis lengkap.

• Sistem ERP didasarkan pada database pada umumnya dan rancangan perangkat lunak modular

·         Erp berfokus pada konsep seluruh sistem yang mendasari sistem SAP . Konsep-konsep ini , elemen organisasi , master data , transaksi , output, alur kerja , dan pelaporan , adalah elemen dasar yang dirancang dan dimanfaatkan untuk mewakili struktur perusahaan perusahaan dan proses bisnis dalam sistem SAP .

1.       Organizational elements

Struktur perusahaan Sebuah perusahaan dipetakan ke aplikasi SAP menggunakan elemen organisasi .

2.       Master Data

Dibuat terpusat dan tersedia untuk semua aplikasi dan semua pengguna resmi . Data master juga memiliki aspek organisasi karena informasi yang diatur dalam pandangan yang ditugaskan untuk organisasi elemen .

3.       transactions

Program aplikasi yang menjalankan proses bisnis dalam sistem SAP . Contoh termasuk membuat sales order , mengubah master pelanggan atau menampilkan penjualan perintah ' laporan daftar .

4.       output

Merupakan pesan dalam sistem SAP yang bisa dilepas secara manual atau otomatis . Contoh bisa fax pesanan pembelian kepada vendor atau mengirim konfirmasi pesanan kepada pelanggan .

5.       Workflow

Sebuah alat pendukung yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan pelaksanaan kegiatan . Langkah kerja dilakukan secara berurutan dapat otomatis untuk mengkoordinasikan arus informasi .

·         KONSEP DASAR ERP

                                                                 

B.     Master Data

•Suatu perusahaan multi-nasional tentunya memiliki data yang sangat kompleks dan beragam

•Perusahaan IDES menggunakan SAP, yang menggunakan sistem Master Data

•Perusahaan IDES sendiri memiliki hierarki/organizational elemen, karena itu Master Data juga memiliki aspek hierarki tersebut :

a.       Customer Master

Data mengenai customer, relasi antara perusahaan dengan customernya

b.       Material Master

Data mengenai material dan barang dagangan

c.       Personnel File

Data mengenai sumber daya manusia, digunakan oleh modul mySAP ERP Human Capital

Sebuah master pelanggan berisi informasi kunci yang mendefinisikan hubungan bisnis antara perusahaan dan pelanggan . Data kode perusahaan mengontrol posting prosedur dan pengolahan selanjutnya , seperti pembayaran dan dunning . Data organisasi penjualan menyediakan informasi pada pelanggan untuk eksekusi mendukung proses bisnis seperti memasukkan pesanan penjualan, pengiriman , penagihan , dan pembayaran pengolahan. " Struktur tiga - bagian " Pelanggan master diwakili oleh :

1 . Data yang umum: Data ini juga relevan untuk setiap kode perusahaan dan setiap organisasi penjualan dalam perusahaan .

2 . Data untuk Kode Perusahaan : Data ini mencerminkan perjanjian khusus perusahaan dengan pelanggan .

3 . Data untuk penjualan : Data ini memiliki karakteristik yang berbeda untuk organisasi penjualan perusahaan dan saluran

bahan Guru

Bahan master berisi semua informasi penting perusahaan perlu untuk mengelola bahan dalam organisasinya . Bahan utama mendefinisikan , antara lain , bagaimana sebuah produk dijual , diproduksi dibeli , diinventarisasi , dicatat , dan Scheme . Informasi dalam menguasai materi ke pandangan yang diselenggarakan oleh fungsi bisnis.

Personal Berkas

Berkas personalia adalah data catatan master digunakan terutama mySAP ERP Human Capital Management .

C.      Customer Master

•Relasi antara perusahaan dengan customernya

•Customer di sini tidak selalu berarti pembeli, bisa juga pihak lain penyedia bahan baku (supplier)

•Perusahaan manufaktur selain menjual hasil produksi juga membeli bahan baku dari pihak supplier

Terdiri dari 3 struktur penyusun, yaitu :

1.       General Data

Data tentang customer untuk seluruh bagian perusahaan

2.       Data for Company Codes

Data mengenai perjanjian khusus antara perusahaan dengan customer tertentu

Misal: perjanjian bundle software

3.       Data for Sales

Data penjualan

D.     Material Master

•Data mengenai material dan barang dagangan yang ada di perusahaan

•Meliputi penjualan material, produksi material, penyimpanan, pencatatan dan perhitungan biaya produksi dan biaya penjualan

▫Berkaitan jg dengan Financial

•Pada umumnya data material berada di level Plant(Gudang/Pabrik)

E.      Personnel File

•Data mengenai pegawai/karyawan di seluruh tingkatan hierarki perusahaan

•Pada mySAP ERP HCM, hierarki jabatan di suatu perusahaan dipetakan dalam suatu tingkatan yang dinamakan Organizational Management.

F.      Transaction

•Business Process, merupakan kegiatan operasional perusahaan

•Meliputi proses produksi, pembelian bahan baku, perhitungan biaya produksi dan penjualan, proses penjualan dan proses-proses lainnya

•Untuk setiap transaksi, SAP akan membuat suatu dokumen/catatan untuk pencatatan transaksi dan mempermudah pengawasan

•Juga dicatat pada Financial / Akuntansi

G.      Organizational elements

Klien : klien adalah elemen tingkat tertinggi , itu merupakan perusahaan / kantor pusat kelompok .

· Kode Perusahaan : kode perusahaan adalah unit akuntansi hukum independen yang mewakili unsur organisasi sentral akuntansi keuangan . Kode copany juga merupakan hukum pajak ( nasional) pandangan perusahaan , kalender fiskal , mata uang lokal , dan persyaratan pelaporan pajak .

· Tanaman : Sebuah pabrik dapat memproduksi produk, mendistribusikan produk, atau menyediakan layanan , itu adalah unit organisasi sentra produksi .

· Penyimpanan Lokasi : Bahan saham dalam Manajemen Persediaan dapat dibedakan dalam satu tanaman sesuai lokasi penyimpanan .

· Penjualan organisasi: Penjualan organisasi adalah unsur organisasi sentral dalam manajemen pesanan penjualan yang mengontrol persyaratan penjualan kepada pelanggan .

· Saluran Distribusi : Saluran distribusi dapat digunakan untuk menentukan bagaimana produk yang berbeda menjangkau konsumen , misalnya, yang dijual.

· Unit Organisasi : Unit organisasi menggambarkan berbagai unit bisnis yang ada dalam suatu perusahaan. Seringkali unit secara longgar didefinisikan sebagai departemen fungsional atau regional , atau sebagai kelompok proyek , tergantung pada jenis organisasi .

· Posisi: Posisi adalah tugas individu karyawan dalam perusahaan .

H.     Jobs

Jobs berfungsi sebagai deskripsi, atau template , yang berlaku untuk beberapa posisi dengan persyaratan yang sama , tugas , atau karakteristik lainnya .

posisi

Posisi adalah tugas individu karyawan dalam perusahaan . Orang menempati posisi . Posisi A mewarisi karakteristik pekerjaan , tetapi Anda juga dapat menentukan karakteristik tambahan khusus untuk posisi itu .

orang

Orang memegang posisi dalam struktur organisasi . Orang mewakili karyawan di perusahaan Anda .

transaksi

Transaksi adalah program aplikasi yang menjalankan bisnis dalam sistem SAP . Bila mungkin , data master disalin selama proses transaksi , hal ini menghindari re -entry data . Misalnya , ketika menjalankan transaksi Buat Sales Order , pengguna harus memasukkan pelanggan . Demikian juga , setelah nomor materi master masuk untuk barang yang dipesan , data materi yang relevan akan disalin ke urutan penjualan

Referensi :

 (Placeholder2p. 1) http://en.wikipedia.org

 (Placeholder3p. 1) http://yanuar.kutakutik.or.id/ngeweb/erp-masih-validkahditerapkan-

di-perusahaan/

 (Placeholder1pp. 1-2)www.mikroskil.ac.id/~erwin/erp/00.ppt

(Placeholder1p. 4) Wawan, Falahah (2007), Enterpise Resource Planning:

Menyelaraskan Teknologi Informasi dengan Strategi

Bisnis, Informatika, Bandung

(Placeholder1p. 3)http://lecturer.ukdw.ac.id/anton/download/amti/SAP%20-%20System%20Wide%20Concept.pdf

(Placeholder1p. 3)http://lecturer.ukdw.ac.id/anton/download/amti/SAP%20-%20System%20Wide%20Concept.pdf

[i]

---